河北渤投集團：創新培訓形式 打造別樣課堂 促進能力提升

日前，河北渤海投資集團“渤投大講堂”第一季實現收官。作為渤投集團創新打造的企業內訓，自去年8月份起，共48名中層干部和業務骨干走上“講堂”，緊跟前沿政策、行業現狀，結合集團發展實際，講授了黨史學習、項目管理、財務管理、法律知識、職業規劃等50堂課程，累計3000人次參與培訓。廣大干部職工熱愛學習、熱心參與成為了渤投集團開展系列企業內訓的寫照。干部職工不斷在學習中解放思想，開拓思路，轉變作風，提升能力，加強各單位之間的協調溝通，形成濃厚的學習氛圍，將所學所悟運用到集團高質量跨越式發展和服務全市全區沿海經濟建設的實踐工作中。

面對全市全區跨越式發展的新形勢新任務，渤投集團作為渤海新區開發建設的“主力軍”，如何進一步服務好經濟建設，搶抓新機遇，實現新轉型，這對廣大干部職工提出了更高的能力要求?！叭绾斡行д侠觅Y源，使培訓發揮最大效益，讓廣大干部職工能力和水平真正實現提升，更好擔當奉獻，創造價值，服務發展，這是我們培訓工作首要考慮的問題?！比肆Y源部培訓專員李濤說。

渤投集團擁有12個職能部門，12家全資控股、代管公司，涉及工程建設、港口物流、石化儲運等各項業務。在2020年上半年，人力資源部多次深入一線，走訪調研24個單位，結合實際匯總各方需求，理清培訓思路，詳細制定培訓實施方案。

培訓有組織，創新有章法。人力資源部通過課程規劃、出勤管理、現場效果評估、課后追蹤測評等措施，對培訓進行全程把控，實現有效的閉合管理。尤其是，利用內部資源，深挖內訓講師，鼓勵中層干部、業務骨干主動報名，既把工作中的實踐經驗、所學所悟進行分享，又促使自身復盤、提煉、總結本職工作，有效推動“講師”與“學員”雙方業務的提升。

“為落實疫情常態化防控措施，人員集聚學習受到了一定影響，我們創新采取 ‘搶座’方式，每堂課程限員50人現場聽課，先到先進，額滿為止?！比肆Y源部武彩云介紹說。通過這個“妙招”，干部職工妥善安排好工作，迅速預約“搶座”，呈現了“火爆”的場面。在課堂上，干部職工與“講師”充分互動，深入交流，“渤投大講堂”逐步熱起來、活起來、實起來。

工程管理部副部長張碩說道，“自我成長，賦能他人，是我參加渤投大講堂的切身體會。通過精心準備講義內容，重新梳理業務知識，提煉總結工作經驗，了解學習其他部門公司的業務和工作開展情況，達到了‘互通有無’的效果，調動了我們工作學習的主動性和積極性，形成‘學、悟、用、做、教’的濃厚氛圍?！?/p>

2020年以來，渤投集團在人才隊伍培養、能力素質提升上深入探索，通過內訓的實施，學用轉化的效果不斷呈現。

發展策劃部姚鑫林說：“通過同事在渤投大講堂梳理分享項目立項到開工各環節的手續辦理，我們進一步理順辦事流程，將產業項目和基建項目進行‘串聯加并聯’的方式加速跑辦，有效推動新材料園緯三路等一批重點項目的順利開工?！?/p>

“工程的有力推進離不開科學有效的管理方法，我們不斷學習領導同事們在大講堂上精心分享的內容，包括項目施工管理技巧、工程項目風險管理等，工程項目管理平臺的投用，更是有效推動港通集裝箱進場路、滄海文化大道連接路等工程項目的建設進度，為我們完成任務目標雙過半奠定堅實基礎?！惫こ坦芾聿客鮽バ癖硎?。

值得一提的是，渤投集團結合黨史學習教育的開展，堅持“走出去、引進來”，深入對標學習業內“標桿”企業的先進管理經驗，渤投集團先后派出5批共50人次的干部職工，進行“跟班式”學習。學以致用，學用合一，渤投集團將學習的經驗深入推進轉化落地，制定專項臺賬，重點從供應鏈物流、工程管理信息化建設、人力資源管理等 35個具體內容推進落地實施，干部職工學習“取經”中，不斷解放思想，開拓思路，提升自身業務水平和管理能力，有力促進企業高質量發展。

“解放思想的水平決定了事業發展的水平。通過對標先進學習，增長了見識，開拓了眼界，促進了合作。學到的‘標桿’企業的先進管理經驗和業務模式，讓我在工作中找到差距，找到目標，更有力推進公司業務再上臺階?！辈惩都瘓F渤投物流公司武學強表示。